五金机电类产品，类目用途虽然早在50年就基本已经定型，但是在技术研发和款式创新上还有有无限的空间，最理想的当然是有技术壁垒的热销产品，拥有天然护城河。

大多数传统产品没什么技术壁垒，只好通过不断的款式创新走在对手前面。

一把钳子，一个惊艳的外观设计，一副视觉色彩丰富的手柄加上还算不错的内在品质，在自媒体流量火遍全国的今天，很容易会引爆市场.

比如，小米的工具 ，为我们提供了一个最好的例子. 小米很多产品突破了工艺与视觉重新定义了产品，在获得市场认可的同时很难被仿，这才是真正的核心竞争力。

五金与其他领域的跨界合作，也是一种创新.

近几年的外贸状况订单碎片化趋势明显，商品正逐渐变得个性化，设计感越来越重要，而中国电商的严酷竞争，催生了大量视觉和设计人才，这也为风格各异的原创品牌提供了土壤。

竞争依然非常残酷，大多数传统中小企业如果无法真正理解互联网和电商，前路依然艰难，工厂的直接介入可能会抢了很多个人电商小卖家的饭碗，但前期电商的慢热型，零销量特征，也会让很多工厂放弃电商这条路，大势所趋下，小卖家可以考虑和工厂合作，你的经验他的货，资源互补。

疫情下也许就是重新洗牌的时间，谁会出局?谁会入局?我们是否停下来多一些思考的时间，接下来五金机电类的路该如何走?